Милиони зелени работни места са отворени за хора с подходящите умения. Проблемът е, че няма кандидати

Утрояване на капацитета за възобновяема енергия до 2030 г., бързо намаляване на емисиите и предоставяне на жизненоважно финансиране за климата.

Заглавията от COP28 сигнализират мащаба на промяната, необходима за защита на бъдещето на планетата. Но за да осъществим тази промяна, се нуждаем от хора, обучени да вършат работата, която е от съществено значение за осъществяването й.

С достъп до данни от повече от един милиард потребители, фокусираният върху заетостта социален медиен сайт LinkedIn публикува миналия месец доклад, разглеждащ къде се намираме по отношение на трансформирането на нашата работна сила.

Той предупреди, че „значителният устойчив недостиг на умения“ излага на риск напредъка в зеления преход.

И според съоснователя на LinkedIn Алън Блу, времето ни изтича, за да запълним тази празнина в екологичните умения.

Зелените работни места наемат, но липсват умения за заемане на длъжности

Когато мислим за зелени работни места, обикновено ги свързваме с действия в областта на климата - като инсталиране на възобновяема енергия или гарантиране на качеството на водата.

„Интересното нещо за зелените умения обаче е, че те всъщност са много по-широко разпространени, отколкото бихте могли да помислите“, казва Блу пред Euronews Green в кулоарите на COP28.

Не само тези са очевидни, казва той - повечето работни места вероятно ще включват нуждата от някои екологични умения в близко бъдеще.

„Това са зелени работни места, но се оказва, че всяка работа – и ние смятаме, че повече от 50 процента от работните места – ще бъде трансформирана, за да включва някои зелени умения като част от тяхното портфолио от умения.“

Все повече и повече компании търсят да наемат хора със зелени умения и „зеленото наемане“, както го нарича докладът на LinkedIn, е с около 25 процента повече в сравнение с други индустрии. Производство на електрически превозни средства, батерии, зелени технологии - всичко това се разширява, което според Блу е страхотно.

„Но проблемът е, че броят на хората с екологични умения остава около един на осем и един на девет в Европа“, обяснява той и този брой нараства само с около девет процента всяка година. Не е достатъчно да се справим с търсенето.

Не мисля, че имаме 15 години този път.

Без хора с умения да свършат работата по екологизиране на всеки аспект на нашето общество, напредъкът по всички основни обещания за трансформация, дадени на COP28, ще се движи много по-бавно, отколкото е необходимо.

„Видяхме го в света на технологиите, но отне 15 години, за да преодолеем тази липса на инженери и не съм сигурен, че дори сме я преодолели“, казва Блу. „Не мисля, че имаме 15 години този път.“

Кой е отговорен за преодоляването на недостига на екологични умения?

„Трябва да започнем да мислим как да включим – като част от нашите планове за извършване на прехода – да се уверим, че хората имат необходимите умения за извършване на прехода“, казва Блу.

Той вярва, че има трима основни играча в осигуряването на достатъчно хора с екологични умения, които да свършат работата.

Първата са работодателите, защото неизбежно работата ще падне върху онези компании, които създават вятърни паркове, подобряват електрическите мрежи и всички други усилия, свързани с осъществяването на прехода.

Списъкът с потенциални области е безкраен, но компаниите, които наемат хора, ще трябва да преценят дали са готови за работата.

А запълването на празнините може да означава малко по-различно мислене за това кого и как наемат, обяснява Блу.

„Те наистина са на първа линия, за да се уверят, че наемат по начин, който според нас е уменията на първо място. Така че вместо да гледате опита или образователното родословие, това, което гледате вместо това, е дали хората наистина притежават необходимите умения.

Blue отново прави сравнения с ранните дни на Силициевата долина, където нямаше достатъчно инженери и компаниите трябваше да бъдат изключително креативни с това как обучават хората си. Интензивни програми за обучение за съществуващи служители и схеми за чиракуване например.

За да подобрят зелените умения, успешните фирми трябва да направят същото, за да се подготвят за зеления преход, казва той.

Следващият най-голям играч са инвеститорите. Ключът към успеха на прехода, казва Блу, е, че те носят отговорността да се уверят, че има възвращаемост от екологичните проекти, в които инвестират, защото инвестират парите на други хора. Както при всички инвестиции, рискът е голям фактор.

„Когато видят зелени проекти, те често виждат риск“, казва той, „Една от формите, които рискът приема, е липсата на обучена работна сила, която действително да работи по проект.“

Разбирането как те виждат риска е от съществено значение, за да работи целият процес. Инвеститорите, които заделят пари, за да осигурят провеждането на обучение, е един от начините едновременно да намалят този риск и да започнат да запълват празнината за екологични умения.

„Това е механизъм за тях да намалят риска от проекта, но това е и механизъм, чрез който ние сериозно вярваме, че можем да постигнем по-добър напредък в справедливия преход“, казва Блу.

Имат ли роля правителствата?
Третата и може би най-важна група е правителството.

По света всяка държава се справя с обучението на умения по различен начин. Някои го правят много по-добре от други. Блу казва, че често ни сочат Германия, Швейцария и Австрия като примери за места с добро обучение на умения.

Но всеки има различен метод - един и същ подход няма да работи навсякъде.

„В някои случаи правителствата ще бъдат добре подготвени, за да могат действително да обучават хора“, обяснява Блу.

„И в някои случаи най-доброто, което могат да направят, е да изискват, тъй като зелените проекти се подреждат в компаниите, инвеститорите всъщност се уверяват, че обучението наистина се провежда.“

Докладът на LinkedIn също установи, че се появява „зелен таван“, като жените са недостатъчно представени както в екологичните умения, така и в екологичните работни места.

Деветдесет процента от жените нямат нито едно зелено умение или екологичен трудов опит, докато 16 процента от мъжете имат поне едно зелено умение, се казва в доклада. Съществува разлика между половете и на ръководните позиции, като жените съставляват само 20 процента от висшите ръководители на високо ниво и 21 процента от висшите ръководители в зелените индустрии.

Това е друга задача, която правителствата може да са в най-добра позиция да поемат, като гарантират, че обучението се извършва по справедлив начин, извеждайки всички групи на едно и също ниво.

Ние знаем, че тези неща са възможни, че са възможни и че работят.
„Има много ангажименти от страна на компании, отделни компании сред ESG [Околна среда, социално и корпоративно управление] и т.н., за да се гарантира, че имаме по-голямо равенство“, казва Блу.

„Така че правителствата, особено когато обмислят основно изискване от компаниите и инвеститорите да инвестират в умения, могат да бъдат малко по-препоръчителни и да кажат, че могат да инвестират в справедливи умения в тези области.

„Ние знаем, че тези неща са възможни, че са възможни и че работят“, заключи Блу.